Конкурс «Лидеры строительной отрасли»

Полуфинал конкурса «Лидеры строительной отрасли»: почему сегодня отрасли нужны управленцы с опытом реализации сложных инфраструктурных проектов.

Строительная отрасль России сегодня переживает период глубоких изменений. Помимо реализации масштабных инфраструктурных проектов, перед отраслью стоят задачи цифровой трансформации, комплексного развития территорий, подготовки кадров и поиска новых управленческих решений.
Именно поэтому Всероссийский конкурс управленцев «Лидеры строительной отрасли» становится не просто профессиональным соревнованием, а площадкой для формирования нового поколения руководителей, способных работать с комплексными задачами развития страны.

В 2026 году конкурс подтвердил высокий интерес профессионального сообщества. Из более чем 48 тысяч зарегистрированных участников в полуфинал вышли лишь 300 специалистов из 64 регионов Российской Федерации.

Одним из полуфиналистов стал заместитель генерального директора ООО «ПРЕМИУМСТРОЙИНЖИНИРИНГ» Роман Уласович. В финале конкурса Роман представит проект "Инфраструктура Слюдянского района Иркутской области".

Практический опыт как основа управленческих решений

Профессиональная биография Романа Уласовича охватывает почти три десятилетия работы в строительной отрасли.
За это время он получил три профильных высших образования в Иркутском национальном исследовательском техническом университете по направлениям:
• промышленное и гражданское строительство;
• экспертиза и управление недвижимостью;
• проектирование и строительство автомобильных дорог.
Практический опыт включает участие в реализации крупных инфраструктурных проектов федерального значения, среди которых строительство первой очереди нефтепровода «Восточная Сибирь — Тихий океан», магистрального газопровода «Сахалин — Хабаровск — Владивосток», обустройство Верхнечонского нефтегазоконденсатного месторождения, строительство и реконструкция федеральных и региональных автомобильных дорог Сибири и Дальнего Востока.
Подобный опыт позволяет рассматривать строительство не только как процесс возведения объектов, но и как инструмент долгосрочного развития территорий, транспортной связанности и экономического роста.

От строительства объектов — к развитию территорий.

Современный руководитель строительной отрасли сегодня работает значительно шире классического управления проектом.
Конкурсные направления 2026 года отражают ключевые вызовы отрасли: цифровизация, комплексное развитие территорий, инфраструктура, жилищно-коммунальное хозяйство, финансовые механизмы, подготовка кадров и развитие человеческого капитала.
Это означает, что успешный управленец должен одновременно понимать технологии строительства, экономику проектов, государственное управление, работу с командами и стратегическое развитие. Именно такие компетенции становятся определяющими для будущих лидеров отрасли.

Следующий этап конкурса

В рамках третьего этапа полуфиналисты принимают участие в образовательной программе, стратегических сессиях и проектной работе, где будут разрабатывать практические предложения по развитию строительной отрасли России.
Финал конкурса состоится в августе 2026 года в Саратове и объединит лучших управленцев строительного комплекса страны.

Сегодня подобные профессиональные площадки становятся не только механизмом отбора сильных специалистов, но и инструментом формирования новых подходов к развитию отрасли, где ключевым ресурсом становятся компетенции, способность работать с масштабными проектами и умение видеть стратегические задачи за пределами отдельного строительного объекта.